Disparidad salarial en la UADY: millonarias compensaciones a directivos frente a mínimos incrementos a trabajadores

La Universidad Autónoma de Yucatán (UADY) destina poco más de 33 millones de pesos anuales en compensaciones para 82 altos mandos, mientras presupuesta apenas 4 millones de pesos para mejorar los salarios de 763 trabajadores sindicalizados que perciben el equivalente al salario mínimo, esto dentro del proceso de revisión del tabulador y clausulado del Contrato Colectivo de Trabajo. La diferencia entre ambos rubros exhibe una marcada disparidad en la distribución de recursos salariales dentro de la institución.

Un análisis derivado de las negociaciones con los trabajadores administrativos y manuales de la UADY revela que, de un presupuesto superior a 3,200 millones de pesos proyectado para el ejercicio 2026, las autoridades universitarias ofrecen poco más de 4 millones de pesos para incrementar salarios y prestaciones del personal sindicalizado. El planteamiento contempla un aumento del 4% al salario y 2% a prestaciones para una plantilla de 763 empleados, de los cuales 82% se ubica en categorías cuyo salario tabulado coincide exactamente con el salario mínimo general.

En contraste, el tabulador mensual de compensaciones vigente para 2025 indica que cada Director de Escuela, Facultad o Centro de Investigación percibe 44,436 pesos mensuales adicionales a su salario base de 33,084.03 más prestaciones. Si consideramos que la Universidad cuenta con 20 directivos de estas dependencias, sólo el pago de sus compensaciones representan una erogación anual de 10,664,640 pesos, que es el equivalente al costo anual de 100 auxiliares administrativos sindicalizados cuyo salario tabulado mensual es de 8,634.00.

A este monto se suman las compensaciones del Rector, con 79,442.10 pesos mensuales; del Secretario General, con 72,270.40 pesos; del Auditor interno con 44,436.00; del Secretario de rectoría 44,436.00; de tres Directores Generales, con 72,270.40 pesos cada uno; y de catorce Coordinadores Generales, con 33,715.00 pesos mensuales cada uno. En conjunto, 21 funcionarios de élite concentran compensaciones por un total anual de 11,152,868.40 pesos, de una plantilla que rebasa los 7,000 empleados entre manuales, administrativos, de confianza, académicos y funcionarios.

NO HAY AUSTERIDAD PARA LA BUROCRACIA DORADA

El Plan Anual de Disciplina Presupuestal, Racionalidad y Austeridad 2025, disponible en el portal de la Coordinación General de Desarrollo Financiero —y aún vigente, dado que el correspondiente a 2026 no ha sido publicado—, no contempla ningún apartado relativo a la reducción, congelamiento o suspensión temporal de las compensaciones para altos mandos.

La única medida aplicada en este rubro consiste en la retención del 100% del Impuesto Sobre la Renta (ISR) correspondiente a dichas percepciones, lo que genera un ahorro estimado de 17,998,493 pesos, cifra que prácticamente equivale al monto total de las compensaciones que continúan pagándose de manera íntegra.

El esquema descrito expone un potencial conflicto estructural en el proceso de aprobación presupuestal: el Consejo Universitario, órgano facultado para autorizar el presupuesto anual —incluidas las erogaciones por servicios personales—, se integra por los mismos funcionarios que reciben las compensaciones de mayor cuantía.

DIRECTIVOS APRUEBAN LOS SUELDOS MÁS ALTOS PARA ELLOS

Los 20 directores de Escuelas, Facultades y Centros de Investigación forman parte de este cuerpo colegiado, junto con el Rector, el Secretario General y los titulares de áreas funcionales, lo que implica que quienes participan en la aprobación del presupuesto también validan las percepciones que les corresponden, conforme a las atribuciones establecidas en el artículo 15 de la Ley Orgánica de la institución.

Adicionalmente de acuerdo con el artículo 100 del Estatuto General vigente, los miembros del personal académico, así como los titulares de las dependencias y el personal de confianza designados por el Rector o por el Consejo Universitario para desempeñar un cargo directivo de tiempo completo en la Universidad, conservarán la compensación por el desempeño de dicho cargo al término del mismo, hasta por dos años más, siempre y cuando lo hubieren desempeñado sin interrupción durante cuatro años o más y sigan laborando ininterrumpidamente como parte activa del personal de tiempo completo.

Es decir, si los 20 Directores cumplen con esta condición, la Universidad erogará por ese lapso 21,329,280.00.

CONTRASTE EVIDENTE

Del análisis de informacion recabada y disponible en la página oficial de la Universidad (tabuladores y normatividad) se advierte que la disparidad salarial no se limita a las compensaciones. Un “Chofer Mensajero” sindicalizado percibe 8,364 pesos mensuales en cualquiera de sus dos niveles, mientras que un “Chofer de Rectoría” del personal de confianza alcanza hasta 15,743.10 pesos mensuales en su nivel más alto, lo que representa una diferencia del 88% entre funciones esencialmente equivalentes.

Un patrón similar se observa entre los Auxiliares Administrativos sindicalizados, con un salario máximo de 8,749.52 pesos, y los Asistentes Administrativos de confianza, que perciben 13,077.38 pesos, sin que en los documentos analizados se identifique una justificación técnica que explique estas brechas salariales.

Por lo tanto, se desprende que la demanda de los trabajadores manuales y administrativos no cuestiona el derecho de los funcionarios a percibir compensaciones, sino la falta de voluntad política para impulsar una reingeniería salarial que permita retribuciones justas y dignas para quienes sostienen la operación cotidiana de la universidad, por lo que con el afán de reivindicar sus salarios solicitaron un 15% de incremento salarial como un acto de justicia social.

A la fecha, de acuerdo con oficios dirigidos al Gobernador del Estado y a la Comisión Permanente de Presupuesto del Congreso local, no se ha obtenido respuesta ni audiencia para explorar alternativas que modifiquen una estructura en la que la austeridad se aplica de manera diferenciada y donde el presupuesto no se distribuye de manera equitativa.

ACOM